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  如果说，入市的第一年它以新规先行者的姿势破局，用“琅悦现象”点着商场热度、建立职业标杆。

  那么第二年的它，用交给、园林、配套与运营的全维度实现，证明归于领跑者的底气：

  在项目的客户里，有很多老业主口口相传引荐复购，有看完多个新规项目后回头买保利琅悦的改进家庭，更有外区客户一眼心动，决议举家搬迁。

  这份成果，不只赢在过硬产品力，更是赢在实现力，在商场充溢变数时，确定性自身便是最强的置业理由。

  保利琅悦从产品打磨到服务晋级，从硬件实现到体会优化，交出了一份超出商场预期的质量答卷——

  保利琅悦交给，不只是对好房子规范的初次实景实现，更让佛山商场看到了保利对质量打造的据守。

  从户型的人性化布局、建材的苛刻甄选，到社区配套的有用适配、物业服务的精准呼应，均以远超职业惯例的规范落地，为佛山楼市建立了好房子的全新标杆。

  等环节，让收楼成为一场兼具典礼感与文化感的精致之旅。第三，佛山首个交给前豪掷500万提高园林的项目。保利琅悦从全国五省甄选极具观赏性的原冠树种，提高植被层次感，追加本钱

  ，营建世家大宅风仪。这份交给前加码的气魄，在佛山商场实属稀有，它用继续的匠心精筑，诠释何为逾越等待的交给。

  交给首日，保总与团队耐性倾听每一份业主诉求，现场督办整改细节，将“以业主为中心”的许诺落到实处。

  这一打破，既表现了保利在资源和谐、流程的优化上的强壮实力，更显示了其以业主需求为中心的服务初心，为佛山新规项目的交给功率建立了新模范。