深度报道 RWA浪潮来袭新能源行业跑出一匹黑马：解码巡鹰集团的突围密码‌

  2025年3月18日，一则消息震动新能源与金融科技领域：中国新能源企业巡鹰集团旗下“巡鹰出行”成功完成全球首单换电实体资产RWA（Real World Assets，现实世界资产通证化）融资，涉及金额数千万港元。这一由香港胜利证券管理、蚂蚁数科等技术上的支持的创新项目，不仅打通了绿色资产与境外资金的连接通道，更标志着新能源行业与区块链技术的深层次地融合迈出关键一步。

  在这场以“技术+资本”为底色的变革中，巡鹰集团——这家从动力电池回收起家、以全产业链闭环构建核心竞争力的企业，正以“黑马”姿态跃入全球视野。

  在全球能源转型的浪潮下，新能源汽车产业狂飙突进，但伴随而来的动力电池退役潮却成为行业隐痛。据中商产业研究院预测，2025年我国退役动力电池将达到104万吨，而到2030年，这一数字或达到350万吨。如何破解“电池坟墓”难题，成为新能源下半场竞争的关键。

  巡鹰集团的崛起，正是抓住了这一痛点。早在2017年，当行业尚未关注电池回收时，其已切入到动力电池回收利用领域，自主研发的移动式带电破碎回收一体机入选安徽省首台套重大装备。

  此后，巡鹰通过“三步走”战略构建护城河：第一步，从回收业务切入，通过‌逆向整合资源‌，建立覆盖全国的四大回收中心，年解决能力可达20万吨；第二步，‌纵向延伸链条‌，向前布局动力电池、储能系统，向后拓展材料再生，形成“资源-制造-应用-回收”闭环；第三步，‌横向技术突破‌，通过与诸多国内知名高校“产学研”合作，攻克电池全生命周期追溯、低耗提锂等核心技术，手握专利近千项。

  这种“既做电池医生，又做材料矿工”的模式，让巡鹰在2024年实现产销双双30亿的突破，成为工信部认证的行业“正规军”中成长最快的企业。

  此次RWA项目的落地，堪称巡鹰资本运作的经典案例。通过将换电站实体资产转化为链上通证，公司实现了三重突破：在融资模式上，打破传统重资产投入桎梏，将换电设施分割为可全球交易的数字权益凭证，吸引多元化资本参与；现金流管理方面，依托香港胜利证券管理的基金产品，将单站日均服务200+车辆产生的稳定收益转化为可预期投资回报，显著缓解企业金钱上的压力；跨境资本流动环节，借助Conflux Network的合规区块链架构打通国际通道，为中国绿色基建资产对接东南亚、中东资本开辟新路径。

  此外，在蚂蚁数科的技术赋能下，巡鹰的“实体资产-数字通证-资本流动”闭环，为行业提供了可复制的范本。正如某投行分析师所言：“这不仅是金融工具创新，更是新能源基础设施价值重估的开始。”

  当国内新能源市场进入红海竞争，巡鹰选择了一条差异化出海路径：在‌市场选择上避开成熟市场，聚焦“一带一路”新兴国家及欧洲新能源转型窗口；以动力电池、储能设备为切口，打包“电池生产-换电运营-回收再生”全链条服务，通过‌模式输出，帮助某国打造首个电池循环经济特区；进行‌本地化融合‌，在某国设立合资公司，将中国技术优势与本地劳动力成本结合，实现储能系统生产所带来的成本降低30%。

  2023年以来，巡鹰海外订单暴涨200%，产品覆盖数十个国家和地区，并计划3年内以“技术授权+供应链输出”模式进军更广阔的海外市场。这种“带着产业链出海”的策略，正在重构全球新能源产业分工格局。

  在巡鹰的战略版图中，技术创新与资本运作构成螺旋上升的双翼。技术端，企业每年将不低于5%的营收投入到研发，依托工程研发总院布局新型电池、检验测试等前沿技术，与大连质检院共建实验室强化标准话语权；资本端，RWA资产通证化项目仅是开端，集团正推进Pre-IPO轮融资，计划对接更阔的长期资金市场；通过换电网络积累的电池健康数据，反哺回收业务提效，形成“数据-技术-资本”正循环，构建生态协同。

  这种“硬科技+软实力”的组合拳，使其在长期资金市场估值较同业高出一大截，被投资者视为“新能源界的特斯拉+嘉能可”。

  巡鹰集团的突围之路，折射出中国新能源产业的进化逻辑：从单一产品竞争转向全生态较量，从资本依赖转向技术驱动，从国内市场厮杀转向全球规则制定。当RWA等创新工具打破资产流动性桎梏，当“中国式闭环”成为全世界绿色转型的标配方案，新能源产业的竞争已进入“系统战”时代。

  正如巡鹰董事长褚兵所言：“我们不是在追风口，而是在造风车。”这场由技术革命与金融创新共同掀起的风暴，或将重塑全球能源经济的权力版图。返回搜狐，查看更加多